專注于基層醫(yī)療領(lǐng)域數(shù)字化解決方案的云呼科技宣布完成數(shù)千萬(wàn)元人民幣的Pre-A輪融資。本輪融資的順利完成，標(biāo)志著市場(chǎng)對(duì)其以創(chuàng)新外包模式助力基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決核心醫(yī)檢難題這一商業(yè)路徑的認(rèn)可，也為其在金融信息技術(shù)服務(wù)與醫(yī)療健康交叉領(lǐng)域的深耕注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)數(shù)量龐大的基層診所普遍面臨著一系列發(fā)展瓶頸，其中“醫(yī)檢能力不足”尤為突出。受限于資金、場(chǎng)地、設(shè)備及專業(yè)人才，許多基層診所難以獨(dú)立開展必要的檢驗(yàn)項(xiàng)目，這不僅影響了診療的準(zhǔn)確性與效率，也制約了其服務(wù)能力的提升和患者的信任度。云呼科技敏銳地洞察到這一市場(chǎng)痛點(diǎn)，創(chuàng)新性地引入了“外包服務(wù)”理念，并深度融合金融信息技術(shù)，為基層診所量身打造了一套高效、便捷的解決方案。
云呼科技的核心模式在于構(gòu)建一個(gè)連接基層診所、第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、醫(yī)療器械供應(yīng)商及金融科技服務(wù)方的數(shù)字化平臺(tái)。通過(guò)該平臺(tái)，診所可以像在線購(gòu)物一樣，便捷地在線下單所需的各類檢驗(yàn)項(xiàng)目。樣本由專業(yè)物流快速收取并送至合作的權(quán)威檢驗(yàn)中心，檢驗(yàn)報(bào)告則通過(guò)云端安全、及時(shí)地返回給診所醫(yī)生。這一過(guò)程極大地簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)送檢流程，將基層診所從重資產(chǎn)投入和復(fù)雜運(yùn)營(yíng)管理中解放出來(lái)，使其能夠聚焦于核心診療服務(wù)。
而本次融資強(qiáng)調(diào)的“金融信息技術(shù)外包”維度，是云呼科技模式中的另一大亮點(diǎn)。針對(duì)基層診所普遍存在的資金周轉(zhuǎn)壓力，云呼科技整合了靈活的金融科技服務(wù)。例如，通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)合作，為診所提供檢驗(yàn)服務(wù)的分期支付、設(shè)備融資租賃等金融解決方案，有效降低了診所采用高質(zhì)量醫(yī)檢服務(wù)的初始門檻和現(xiàn)金流壓力。其平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)，對(duì)診所的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不僅能幫助診所優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目選擇、控制成本，還能為其獲得更精準(zhǔn)的信貸支持提供數(shù)據(jù)信用依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“信息技術(shù)服務(wù)”與“金融服務(wù)”的雙重賦能。
此次獲得的數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資，預(yù)計(jì)將主要用于以下幾個(gè)方面：一是持續(xù)深化平臺(tái)技術(shù)研發(fā)，提升人工智能在檢驗(yàn)項(xiàng)目推薦、報(bào)告初步解讀等方面的應(yīng)用能力；二是進(jìn)一步拓展全國(guó)范圍內(nèi)的第三方檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室合作網(wǎng)絡(luò)與冷鏈物流體系，提升服務(wù)覆蓋的廣度與響應(yīng)速度；三是加強(qiáng)在金融科技產(chǎn)品方面的創(chuàng)新與合規(guī)建設(shè)，開發(fā)更貼合基層診所需求的信貸與保險(xiǎn)產(chǎn)品；四是加大市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)力度，吸引更多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，云呼科技的模式順應(yīng)了醫(yī)療資源下沉、分級(jí)診療推進(jìn)的政策趨勢(shì)，通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)檢資源的普惠化。其將金融信息技術(shù)作為外包服務(wù)的重要組成部分，不僅解決了基層診所的“檢測(cè)難”，更著手緩解其“資金難”，構(gòu)建了一個(gè)更具可持續(xù)性的商業(yè)生態(tài)。在資本加持下，云呼科技有望加速跑馬圈地，成為連接基層醫(yī)療與高端醫(yī)檢、金融科技服務(wù)的關(guān)鍵樞紐，為推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)能力整體升級(jí)貢獻(xiàn)重要力量。
